跳到主要內容

老闆身邊的人不是忠誠是恐懼,權力結構中替代成本決定一切

老闆身邊的人不是忠誠是恐懼,權力結構中替代成本決定一切

你公司裡那群死忠的人,不是因為愛老闆——是因為怕被換掉

有沒有注意過?某些團隊的忠誠度高到讓外人費解。老闆明明不怎麼樣,大家卻像宗教信徒一樣追隨。你以為是文化好?是領導力強?

不是。是恐懼的數學在作用。

小核心大替換(Small Coalition, Large Selectorate)是選擇人理論中解釋忠誠度的核心機制:當致勝聯盟很小、但候選替換者很多時,聯盟成員會極度忠誠——因為一旦被踢出核心圈,外面有大量的人排隊要取代你。

我把這個機制命名為「虎符」(Tiger Tally)框架。古代調兵的信物,一分為二,將領和君主各持一半。虎符揭示忠誠的本質:不是感情,是互相挾持——你需要我授權,我需要你執行,誰先背叛誰就出局。