破壞性創新的早期信號：你在優化馬車時別人已經在造汽車，4 個偵測指標

1997 年，Kodak 的工程師發明了數位相機。然後 Kodak 把它鎖進保險箱

不是因為技術不行——是因為數位相機的畫質只有膠卷的十分之一。Kodak 的高層看了一眼說：「這個玩具不可能取代專業膠卷。」十五年後，Kodak 申請破產。殺死它的正是那個「玩具」。

破壞式創新（Disruptive Innovation）是哈佛教授克里斯汀生（Clayton Christensen）提出的理論：顛覆性技術不是從「更好」開始，而是從「更差但更便宜/更方便」開始，先服務被忽視的低端市場或新市場，然後逐步提升品質直到取代主流。領先者被破壞不是因為無能，而是因為理性決策讓他們忽視了低端威脅。

科技正在以前所未有的速度重塑競爭格局。我把識別破壞式創新的方法叫做「玩具偵測」(Toy Detection)——三個信號幫你判斷一個「不入流」的新技術是否正在悄悄取代你。