批判性思考實戰：資訊只有七成時，如何做出不後悔的決策

貝佐斯只有 70% 的把握就敢動手——你在等什麼？

2015 年，Amazon 決定推出 AWS 的一項新服務。團隊的數據只涵蓋了大約 70% 的市場需求分析，技術可行性評估也還有幾個未解的疑問。

在大多數公司，這種情況的標準流程是：開更多的會、做更多的研究、再等三個月把數據補齊到 90%。

貝佐斯的反應是：「70% 夠了。動手。」

他在致股東信中解釋過這個原則：「大多數決策應該在你擁有大約 70% 的所需資訊時就做出。如果你等到 90%，在大多數情況下你已經太慢了。」

很多人聽到這裡會問：「但剩下的 30% 怎麼辦？萬一那 30% 裡藏著致命的風險呢？」

貝佐斯的回答是：你永遠不會得到那 30%。你等的那份「完美資訊」根本不存在。你唯一能做的，是帶著 70% 的確定性和 30% 的勇氣上路，然後邊走邊修正。